Wege zur Führungspersönlichkeit

Eine wirksame Führungspersönlichkeit wird an ihrem Output gemessen.

Führungsqualität ergibt sich nicht nur aus fachlicher Kompetenz. Sie verlangt auch eine entsprechende Persönlichkeit. Wichtige Fähigkeiten von Führungspersönlichkeiten sind u.a.:
- Mit Menschen umgehen, sie leiten und ihre Arbeit lenkend begleiten
- Ihnen den Spielraum verschaffen, damit sie ihre Aufgaben in der effektivsten und
  humansten Weise erfüllen
- Ihre potentiellen Fähigkeiten und Fertigkeiten erkennen und entwickeln
- Ihnen verständliche Realitäten und Visionen sowie die damit verbundenen Ziele
  vermitteln

Inhalte:

- Sich selbst als Führungskraft kennen lernen
- Führungsverhalten, Führungsstile und Coaching
- Organisations- und Planungsmethoden, Management Regelkreis
- Zielorientiertes Vorgehen, Zielvereinbarungsgespräch
- Strategien zur Zielerreichung
- Strukturiertes Mitarbeitergespräch, Kritik und Anerkennung
- Delegieren, Vertrauen, Motivation, Leistungsbeurteilung
- Selbstmanagement, Antreiber, Meetings effektiv gestalten
- Teambildung, Entscheidungen treffen, Konflikt
- Fallstudien, Praxissimualtionen, Evaluierung, Reflexion, Transfer

Methoden:

- Kurzvorträge, Diskussion, Erfahrungsaustausch
- Einzel- und Gruppenarbeiten
- Outdoor Einheiten
- Aufarbeiten in Einzelcoachings und Feedbackrunden

"So wenig Theorie wie notwendig, so viel Praxis wie möglich"